但目前全美在線還沒(méi)有可以流通的股份，發(fā)起的定增也尚未完成，所以暫時(shí)在“僵尸股”的隊(duì)伍里。

我對(duì)「一將功成萬(wàn)骨枯」的增長(zhǎng)沒(méi)有興趣。我們?cè)诋a(chǎn)品上的創(chuàng)新依然在不斷進(jìn)行。

我想要?jiǎng)?chuàng)造出足夠通用、在簡(jiǎn)單和強(qiáng)大之間平衡得很好的工具，幫助普通人節(jié)省時(shí)間，提高效率，更聰明的工作。有許多的客戶從2013年開(kāi)始付費(fèi)，直到今天。同樣，對(duì)于在創(chuàng)業(yè)路上不斷伸出的橄欖枝——成為某政府園區(qū)的解決方案，入駐某云的市場(chǎng)，成為某電信公司的合作伙伴，一直表現(xiàn)冷淡。

媒體已經(jīng)被訓(xùn)練為融資報(bào)道機(jī)器。數(shù)據(jù)變現(xiàn)?漲價(jià)?改行做更掙錢(qián)的生意?跟著熱點(diǎn)做?沒(méi)問(wèn)題!當(dāng)然并非所有這些的都不好。

看看如今的打車(chē)市場(chǎng)，偉大的生態(tài)企業(yè)，還有冉冉升起就已硝煙四起的新興共享單車(chē)公司。

曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)大賽排名靠前的企業(yè)，幾年期間消失不見(jiàn)。這里的“荒野”我理解的就是不那么被人關(guān)注的地方。

三、什么是創(chuàng)業(yè)者?創(chuàng)新什么是創(chuàng)業(yè)者?法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊曾對(duì)企業(yè)家下過(guò)一次定義：開(kāi)創(chuàng)并領(lǐng)導(dǎo)了一項(xiàng)事業(yè)的人。創(chuàng)業(yè)本來(lái)就辛苦，如果一個(gè)人再攬下所有事就更累了。

經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)一句話：不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友，顯然，“豬”在我們的印象中并不是一個(gè)好的稱呼，雷軍稱自己為“豬”，我想沒(méi)有人真認(rèn)為雷軍是“豬”吧，這更多是在自黑和自嘲。也有很多每天工作到十一二點(diǎn)甚至凌晨的商務(wù)同事，技術(shù)也有可能會(huì)通宵升級(jí)平臺(tái)。